باوربود که معارف بشری، سه مرحله تاریخی را پشت سرگذاشته است: نخست، مرحله دینی و الهیاتی، این مرحله در تبیین پدیده ها، تنها به اراده خدا یا خدایان تمسک می نمود؛ مرحله دوم، مرحله فلسفی است، که با مفاهیم مابعدالطبیعی، چون علت ومعلول جوهر وعرض، ماهیت و وجود، به تبیین پدیده ها می پرداخت. پوزیتویسم به عنوان سومین مرحله، هرگونه دین داری وفلسفه گرایی را نفی می کرد و تنها با روش تجربی، جهت سود بیشتر اقدام به ...
نوگراست و کمتر به سنت پایبند است و از بیم شکست دست روی دست نمی گذارد. نمونه برجسته این تیپ در سرمایه گذاران و بورس بازها یافت می شود. دانشمندان، کاشفان و مخترعان نیز در این زمره قرار می گیرند. هرچند تعریف مطلق برای نیروی انسانی و تفکیک شخصیت به نظر امری محال است، ولی شناخت این تیپ ها به مدیران کمک می کند تا با هر کس رفتاری مناسب با شخصیت وی داشته باشند، از طرفی دیگر با آموزش نیز می توان ...
دیگر متغیر است، مدیران نمی توانند به سادگی از کنار مقوله شناخت انتظارات زیر دستان خود بگذرند. برای نمونه، ممکن است یک کارمند نیمه وقت در مقایسه با کارمند تمام وقت انتظارات کاملا متفاوتی داشته باشد. 4) به جریان آزاد اطلاعات میان تیم مدیریت و کارکنان متعهد باشید. مدیریت کارآمد شکاف انتظارات-تجارب مستلزم توجه به نشانه های در حال ظهور نارضایتی و شرایطی است که در آن کارکنان گرایش به انتظارات ...
این ملت با شعار نه شرقی و نه غربی که از امامش آموخته بود طرحی نو د راند اخته بود و د رصد د صد ور انقلاب به ملت های تحت ستم و آزاد ی خواه بود که بلوک شرق و غرب د ر هم آمیختند و جنگ تحمیلی به راه اند اختند . پس ازآن، د شمن که از حربه ی نظامی طرفی نبست خود را به آب و آتش زد و از همان روز اول تحریم، چاشنی همه ی اقد اماتش بود . تهاجم فرهنگی کرد ایستاد یم، تهد ید مان کرد تهد ید ش کرد یم. تحریم علمی مان کرد ورزید ه شد یم و رشد کرد یم و چه ...