امروزه در سازمان های بزرگ بهبود مستمر در تمامی حوزه های سازمانی به عنوان یک اصل جدایی ناپذیر از سازمان توسط تیم مدیران ارشد موردپذیرش قرار گرفته است اما با توجه به کمبود منابع و لزوم مدیریت آن اولویت بندی اجرای بهبودها ا ز اهمیت بسزایی برخوردار است این مسئله در کنار پارامترهایی همچون بررسی امکان اجرای همزمان پروژه های بهبود گام های حرکت به سمت اجرای یک پروژه بهبود بررسی امکان اجرای بهبود در تمامی حوزه های سازمانی و تجربیاتی را در اجرا به دنبال داشت که ماحصل آن ها پیدایش مدل های بلوغ سازمان بود ... ... ادامه خبر
خانه
