خانهسایر منابع:
با دوستان خود به اشتراک بگذارید
می پسندم
0
سایر خبرها
Olympus با انتشار آپدیت فریمور برای دوربین های E-M1 و E-M5 II جان تازه ای به آنها میبخشد
نسخه 2 هم برخی از ویژگی هایی که از آنها اسم برده شد را اضافه میکند. این آپدیت داری فوکوس براکتینگ S-OVF ، فیلم های 4K ، الیت تون و تلفیق ضبط صدای PCM و فیلم برداری است. مود تصویر Movie-Exclusive در آن با پایین آوردن کنتراست به منظور جلوگیری از ایجاد هایلایت های زننده و از دست رفتن جزییات در سایه، رنگ هایی طبیعی تولید میکند. برای تصویربرداری استودیویی نرم افزار Olympus Capture (نسخه 1.1
چرا اروپایی ها شرکت هایی مشابه گوگل و فیس بوک ندارند؟
سرویس فناوری / میرملاس Micha Benoliel بزرگ شده فرانسه است و اولین حضور خود در دنیای تکنولوژی را نیز در همین کشور تجربه کرده اما او هیچ گاه جو ماجراجویانه و خوش بینانه ای که در سن فرانسیسکو، مکانی که وی تحصیلات خود را در دهه 1990 در آن به اتمام رسانده فراموش نکرده است. بنابراین هنگامی [...] سرویس فناوری / میرملاس Micha Benoliel بزرگ شده فرانسه است و اولین حضور خود در دنیای تکنولوژی را نیز در همین کشور تجربه کرده اما او هیچ گاه جو ماجراجویانه و خوش بینانه ای که در سن فرانسیسکو، مکانی که وی تحصیلات خود را در دهه 1990 در آن به اتمام رسانده فراموش نکرده است. بنابراین هنگامی که ایده ساخت یک نرم افزار ویژه گوشی های هوشمند با قابلیت ارسال پیامک، بدون استفاده از اینترنت یا قابلیت های ارتباطی شبکه تلفن همراه به ذهن او خطور کرد وی در سال 2011 به کالیفرنیا رفت تا رویای خود را عملی کند. Benoliel، مدیر عامل فعلی شرکت Open Garden، طراح برنامه پیام رسان فایرچت در این خصوص می گوید: ”من می دانستم که تنها راهی که برای تغییر جهان وجود دارد از این مکان اجرایی خواهد بود.” علی رغم تغییراتی که تکنولوژی با سرعت فوق العاده خود بر روی صنایع، اقتصاد و سبک زندگی دارد، قاره اروپا همچنان هیچ شرکتی مشابه با گوگل، eBay یا فیس بوک در عرصه جهانی ندارد. بهترین نیروها و نخبه های این قاره در این حوزه نیز ترجیح می دهند به سیلیکون ولی مهاجرت کنند و یا اینکه در سطحی پایین تر ایده های خود را پیش از اینکه شانسی برای ثبت و عرضه آن ها داشته باشند به شرکت های آمریکایی بفروشند. مدیران و مسئولان رده بالای اتحادیه اروپا سعی دارند این روند را با برنامه هایی ویژه تغییر دهند اما نبود فرهنگ پذیرش خطر و همچنین عدم وجود شبکه های اقتصادی و اعتباری مورد نیاز برای رشد شرکت های تازه کار اینترنتی جهت تبدیل آن ها به نسخه هایی جهانی، از جمله مشکلات موجود در این راه است. Benoliel در این خصوص می گوید: ” در آمریکا و به ویژه در سیلیکون ولی، همه به دنبال ایده های جذاب و البته تا حدودی عجیب و غریب و دیوانه وار هستند. تجارت های موفق نیز معمولا از ایده های اینچنینی شروع می شوند.” در مقابل سرمایه گذاران در قاره اروپا انتظار دارند یک شرکت جوان از همان ابتدا درآمد داشته باشد. به همین دلیل شرکت های قدرتمند حوزه تکنولوژی در اروپا معمولا بر تولید کالا هایی که سریعا پس از تولید می توان آن ها را به فروش رساند نظیر تجهیزات صنعتی، توربین های تولید انرژی، قطارهای فوق سریع، دستگاه های پزشکی و البته تجهیزات حوزه انرژی هسته ای تمرکز کرده اند. شرکت های اینترنتی معمولا درآمد کمی در ابتدای امر دارند و حتی برخی بدون درآمد به کار خود ادامه می دهند. توییتر و فیس بوک مثال هایی هستند که ابتدا بر روی ساختار کاربران خود و افزایش تعداد آن ها تمرکز کردند. پس از این امر آن ها موفق شدند نفوذی جهانی داشته باشند و به درآمدزایی از طریق تبلیغات و سیاست های دیگر برسند. این تفاوت در ذهنیت به عنوان یکی از دلایل کلیدی مدنظر قرار گرفته تا اروپایی ها شرکت هایی با سرمایه گذاری محدودتری در حوزه کمپانی های تازه کار در مقایسه با آمریکا و حتی آسیا داشته باشند. بر اساس گزارش انجمن ملی سرمایه گذاران، در طول پنج سال گذشته، سرمایه گذاران آمریکایی چیزی نزدیک به 167 میلیارد دلار را بر روی ایده های جدید شرکت های نوپا سرمایه گذاری کرده اند و این در حالی است که رقبای اروپایی تنها 20 میلیارد دلار به این امر اختصاص داده اند. تنها در سال گذشته سرمایه گذاری آمریکا در حوزه شرکت های تازه کار 50 میلیارد دلار بود که تقریبا نیمی از آن به سیلیکون ولی سرازیر شد. اروپایی ها در سال گذشته تنها 4 میلیارد دلار در این حوزه سرمایه گذاری کردند. آسیا نیز که رشد شرکت های خرده فروش اینترنتی مانند Alibaba را در سال های اخیر شاهد بوده بر اساس گزارشات شرکت تحلیل اطلاعات Preqin با مجموع سرمایه گذاری 22.5 میلیارد دلار در سال 2014، اروپا را پشت سر گذاشته است. این مجموع در سال جاری مطمئنا بیش از مقدار یادشده خواهد بود زیرا تا پایان ماه آگوست، 32 میلیارد دلار در این حوزه سرمایه گذاری شده است. Niklas Zennstroem یکی ازبنیانگذاران انگلیسی اسکایپ در مجمع جهانی اقتصاد – داووس سوییس سرمایه گذاری اولیه برای شرکت های تازه کاری که قصد دارند کالاهای خود را سریعا روانه بازار کنند امری مهم و حیاتی به شمار می آید. در حوزه تکنولوژی معمولا چندین و چند شرکت بر روی یک ایده کار می کنند و رقابتی شدید به منظور عرضه محصول نهایی به بازار، آن هم پیش از دیگر رقبا وجود دارد. Anand Sanwal مدیرعامل شرکت Insights، شرکت تحقیقاتی مستقر در نیویورک که فعالیت های شرکت های نوبنیاد اینترنتی را رصد می کند در این خصوص می گوید: “شرکت هایی در این حوزه موفق خواهند شد که روندی سریع دارند. در صورتی که سرعت شما در دنیای تکنولوژی پایین باشد محکوم به طی کردن مجدد فعالیت ها از نقطه آغازین خواهید بود.” قسمتی از چالش پیش روی قاره اروپا به منظور رقابت در تکنولوژی های آنلاین به این قاره وابسته نبوده بلکه در واقع بازتابی از عملکرد سیلیکون ولی در نحوه ایجاد یک جامعه هماهنگ از متخصصین تکنولوژی و البته سرمایه گذران است که می توانند به راحتی با هم ملاقات کرده و به تبادل ایده و آغاز همکاری هدفمند برسند. Anssi Vanjoki پروفسور دانشگاه تکنولوژی Lappeenranta فنلاند در این خصوص می گوید: “هنگامی که چند نفر که سرمایه کافی دارند توافق کنند تا بر روی ایده ای سرمایه گذاری کنند و در مکان های دیگر چنین روندی دیده نشود، شاهد سرمایه گذاری موفق و نتیجتا روندی پایدار در آن منطقه خواهیم بود که مطمئنا هدفمند و سودمند خواهد بود.” مطمئنا ایجاد جوامعی اینچنینی زمان بر خواهد بود. حتی در آمریکا نیز شهرها و نواحی دیگر بارها تلاش کرده اند تا موفقیت های سیلیکون ولی را شبیه سازی کنند اما به جز استثنائاتی مانند سیاتل و واشنگتن که شرکت هایی مانند آمازون و مایکروسافت در آن ها واقع شده اند نتیجه ای بدست نیامده است. فرهنگ پاگرفتن ایده های جدید و به سرانجام رساندن آن ها در اروپا با توجه به زمان بر بودن مراحل اداری و نامه نگاری، صرف وقت و البته هزینه بالاتر در مقایسه با آمریکا بیش از پیش تحت تاثیر قرارگرفته است. به عنوان مثال امنیت اجتماعی و شغلی بالاتر باعث شده اخراج یک کارگر به مراتب دشوارتر باشد و نهایتا به خدمت گرفتن کارگران در شرکت های نوبنیاد با خطر بالاتری همراه خواهد بود. با توجه به وجود قوانین تجاری، زبان های مختلف و روند متفاوت در کشورها و نواحی مختلف اروپا، شاهد ازهم گسیختگی بازارهای اروپا هستیم. این در حالی است که در آمریکا، شرکت های نوبنیاد در مقابل بازاری 320 میلیون نفری با زبان انگلیسی قرارمی گیرند و می توانند از این موقعیت به بهترین شکل ممکن استفاده و فعالیت های خود را توسعه دهند. با این اوصاف برخی شرکت های اروپایی با فشار و تلاش بیشتر توانسته اند نمایندگی هایی جهانی در اختیار داشته باشند اما هیچ یک به سطح گوگل و فیس بوک نرسیده اند. لری پیچ می گوید اروپایی ها نتوانسته اند هیچ غول آنلاینی مثل فیس بوک یا توییتر درست کنند برخی از این موفقیت ها در خصوص شرکت هایی مانند اسکایپ، با ارائه سرویس تماس آنلاین صدق می کند. این شرکت کار خود را به عنوان یک سرمایه گذاری استونیایی-سوئدی شروع کرد. سرویس پخش موسیقی اسپاتیفای نیز در حال حاضر بیش از 60 میلیون کاربر در سراسر جهان دارد. دو سال پس از شروع به کار اسکایپ، این شرکت با مبلغ 2.6 میلیارد دلار به eBay فروخته شد و نهایتا مایکروسافت در سال 2011 با پرداخت 8.5 میلیارد دلار این شرکت را به زیرمجموعه خود تبدیل کرد. شرکت هایی مانند Rovio و Supercell نیز از جمله این مثال ها هستند که با شروع فعالیت از فنلاند به محبوبیتی جهانی دست یافتند. بازی های Angry Birds و Clash of Clans از جمله محصولات محبوب این شرکت ها هستند. در سال 2013، Supercell 51 درصد از سهام خود را در ازای دریافت 1.5 میلیارد یورو به شرکت های ژاپنی Softbank و GungHo واگذار کرد. Nikals Zennstrom، موسس سوئدی اسکایپ و مدیرعامل فعلی Atomico که یک شرکت سرمایه گذاری حاضر در حوزه تکنولوژی در شهر لندن است در این خصوص می گوید: “از زمانی که من کلید شروع به کار اسکایپ را در سال 2002 زدم بازار به نحوی فوق العاده به سمت بهتر شدن پیش رفته است.” مدیران رده بالای اتحادیه اروپا برنامه های بلندمدتی را به منظور سرعت بخشیدن به کارها و کمک به شرکت های نوبنیاد اروپایی دارند تا نهایتا با این پشتیبانی، این شرکت ها نیز به سطح بالایی برسند. از یک سو تلاش بر آن خواهد بود تا بازاری یک دست در اروپا از طریق حذف خطوط قرمز و تفاوت ها در قوانین تجاری ایجاد شود و از سوی دیگر سیاست های محکم تری در مقابل شرکت های غالب مانند گوگل اتخاذ خواهد شد تا این رقابت بیش از پیش تقویت شود. متخصصان معتقدند اگرچه این سیاست ها می توانند به بهبود روند کمک کنند اما مطمئنا به تنهایی کافی نخواهند بود. Duncan Lamb که یک طراح نرم افزاری در شرکت نوکیا بوده و اکنون مسئول جدید تیم طراحی TransferWise.Com، شرکت ارائه دهنده خدمات اعتباری به صورت آنلاین است در این خصوص می گوید: “قوانین، همواره زمینه ساز رشد هستند. این زمینه سازی ممکن است از طریق پرداخت مالیات و یا با به کارگیری قوانین تشویقی مهیا شود اما ارزش و اعتبار واقعی در سایه ارتباط میان مردم و البته تمرکز و میل واقعی به منظور حل مشکلات اصلی مردم میسر خواهدشد.” در واقع همه چیز 100 درصد به خود مردم بستگی دارد. درج شده توسط : محمد ابراهیمی فرد/ دبیر سرویس فناوری و دانلود"میرملاس " ...
