خانه
با دوستان خود به اشتراک بگذارید
می پسندم
0
سایر خبرها
موضع بن سلمان درباره اسرائیل را پیشتر از زبان ملک سلمان شنیدم
در خاورمیانه با صلح زندگی کنیم. در سال 2002 و سفری که ملک سلمان به بیروت داشت، در خلال دیداری که با فعالان رسانه ای لبنانی در یکی از هتل های پایتخت لبنان ترتیب داده شد، وی بارها از روند صلح صحبت کرد. من به او گفتم اما با یک مساله جدید یعنی پیروزی مقاومت در لبنان روبرو هستیم. ملک سلمان به من اعتراض کرد و جلوی ادامه حرفم را گرفت و گفت: شما را به خدا مساله مقاومت را کنار بگذار، ما به دنبال جنگ نیستیم ...
قلعه نویی با انتقاد از کی روش: به مردم دروغ نگوییم
. من در کمیسیون اصل 90 هم این حرفها را زده ام. وقتی می بینم برای استقلال 80 هزار تماشاگر می آید لذت می برم. زمانی که این پول ها نبود مثلا پورحیدری تیمی را با 5 میلیون قهرمان آسیا کرد.ما 10 سال است می گوییم استقلال و پرسپولیس و فوتبال را فرصت بدانید.خوشبختانه نگرش نسبت به فوتبال در حال تغییر کردن است. من عاشق ملوان هستم، 2 ماه در آنجا زندگی کردم و وقتی مردم انزلی را دیدم گریه کردم و در آنجا حتی یک ...
قلعه نویی: کی روش آمار لژیونرها را منتشر کند
و با خودمان او را به ترکیه نبریم. مربیان ما که در 15 سالگی اینها را تشخیص دادند. اگر بستر فراهم باشد و مدیران خوب داشته باشیم و همه چیز جای خود باشد فوتبال ایران جزو 20 کشور برتر دنیا می شود. ضمن اینکه ما از نظر نیروی انسانی در دنیا جزو چند کشور برتر هستیم. همین اصغر فرهادی با محدودیت هایی که دارد چه جوایز بین المللی برده است. باید نگرشهایمان را عوض کنیم. من در کمیسیون اصل 90 هم گفتم که باید به ...
ناگفته های برادر کمتر شناخته شده رهبر انقلاب
به گزارش پایگاه خبری دنیای بانک ، مثلث در ادامه نوشت: مانند همه اعضای بیت شریف رهبری، ایشان نیز ابا داشتند از اینکه برخی مسائل را مطرح کنند. آنچه از این مصاحبه منتشر شده ماحصل بخش هایی از این گفت و گوست. * بنای ما این است که گفت وگویی با حضرت عالی در مورد برادر بزرگوارتان داشته باشیم. شما خیلی کم تا به حال سخن گفته اید. قطعا ناگفته هایی دارید که دانستنش جذاب و خواندنی است. اگر شما دقت کرده باشید در احوالات ا ...
پاسخ محسن تنابنده به برداشت های سیاسی از حضور ترامپ در پایتخت
حواشی بسیاری روبرو شد و مخالفان و موافقان همه سئوالاتی برایشان پیش آمد که در این باره با محسن تنابنده سرپرست نویسندگان و بازیگر نقش نقی در این مجموعه آنها را مطرح کردیم. **آقای تنابنده! فصل پنجم پایتخت را با توجه به بازخورد مخاطبان چطور ارزیابی می کنید؟ چون ظاهرا امسال و در فصل پنجم با حواشی بیش تری مواجه شده و از همه طرف نقدهایی به شما می شود. تا جایی که نقد مربوط به اثر و تمام ...
ناگفته هایی از زندگی شخصی رهبری
ایام محرم و صفر یا ماه رمضان، بخش تبلیغی، البته درآمد هم داشت، ولی بخش تبلیغی اش سنگینتر است و هدفهای مشخص تری در داخلش است . در مورد بازداشت هم می فرمایید؟ ما از وقتی یادمان می آید، ایشان یا فراری بوده یا زندان بوده است. میرفت مثلا زاهدان منبر، بعد می دیدیم او را گرفتند، خبرش از تهران می آمد. میرفت سبزوار منبر یا کاشمر بعد خبرش می آمد که گرفتند و بردند تهران. دائما، حالا ...
قلعه نویی: به مردم دروغ نگوییم/ کی روش تفاوت وضعیت بدنی داخلی ها و لژیونرها را با GPS نشان دهد
.... همین اصغر فرهادی ها را ببینید. من در کمیسیون اصل 90 هم این حرفها را زده ام. وقتی می بینم برای استقلال 80 هزار تماشاگر می آید لذت می برم. زمانی که این پول ها نبود مثلا پورحیدری تیمی را با 5 میلیون قهرمان آسیا کرد.ما 10 سال است می گوییم استقلال و پرسپولیس و فوتبال را فرصت بدانید. وی تصریح کرد: خوشبختانه نگرش نسبت به فوتبال در حال تغییر کردن است. من عاشق ملوان هستم، 2 ماه در آنجا ...
رویکرد واقعی به مدیریت، حلقه مفقوده کشور است
اخبار فلزات: نقش مدیریت و ضوابط ناظر بر حاکمیت شرکتی در توسعه کشورها برکسی پوشیده نیست و اهمیت آن به حدی است که کشورهای توسعه یافته رویکردهای جدیدی را در این خصوص پیش گرفته اند. متاسفانه کشور ما سال هاست درگیر چالش مدیریت است و جانشین پروری عملا در 40 سال اخیر شکل نگرفته است. در این رابطه ماهنامه اخبار فلزات با مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات به گفت و گو نشسته است. عزیزالله عصاری اعتقاد دارد آموزش و تربیت مدیر را باید از مراکز آموزشی و دانشگا ه ها شروع کرد تا در زنجیره ای تکاملی در بنگاه ها تداوم یافته و بتدریج این چالش نهادینه مرتفع شود. متن کامل این گفت و گو را در ادامه می خوانید. چالش موجود مدیریت از چه زمانی در کشور شکل گرفت و چه عواملی در ایجاد آن نقش داشتند؟ برای بررسی چالش مدیریت در کشور باید به اتفاقاتی اشاره کرد که شروع انقلابی بزرگ با اثرگذاری روی کلیه شئونات کشور بود. به گونه ای که حتی بیرون از کشور و دنیا هم تحت تاثیر این انقلاب قرار گرفتند. اساس این انقلاب بر اساس یک مبحث ایدئولوژیک بوده که در نتیجه آن قانون اساسی، قوانین موضوعی، مقررات، مناسبات اجتماعی، ارزش های و هنجارهای اجتماعی- فرهنگی و حتی رویکردهای سیاسی-اقتصادی کشور از آن تاثیر گرفت. انعکاس این تحولات بعد از انقلاب اسلامی در رفتار مردم و مسئولین کشور نیز تجلی یافت. در این زمینه باید از قبل - یعنی در حین مبارزاتی که ملت با رژیم قبلی داشت - یا بعد از پیروزی انقلاب، بخشی از تشکیلات مورد نیاز برای اداره کشور طراحی می شد و استقرار می یافت و انقلابیون نیز باید موارد مذکور را طبق برنامه از پیش تعریف شده مدیریت می کردند. اما اتفاقی که بعد از انقلاب افتاد این بود که حتی لیستی از نفرات اول انقلابی کشور وجود نداشت؛ و اگر مدیریت رهبر فقید انقلاب و نیز اخلاص نیروهای نسل اول انقلاب نبود در آن شرایط، چالش های گسترده تر نهادی، قانونی، مقرراتی، اجرایی و رفتاری در حوزه های سیاسی- اقتصادی- اجتماعی و فرهنگی در کشور بروز می یافت. حتی پس از تدوین، تصویب و ابلاغ قانون اساسی که زیربنای قوانین موضوعی کشور بود در حوزه قوانین و مقررات مختلف، خلأهای گسترده ای وجود داشت. به طور مثال در حوزه قوانین و مقررات اقتصادی، مالی و بازرگانی برای بسیاری از بخش ها، صنایع و بنگاه های ملی شده خلأهای مختلفی بروز پیدا کرده که با مهاجرت و جابجایی بسیاری از مدیران چالش یاد شده تشدید نیز شد. در همین راستا و مطابق انتظار، کشور از همان اوایل انقلاب دچار یک چالش عظیم قانونی و مدیریتی شد و برای حل عاجل این مشکل ناگزیر افرادی انتخاب شدند که تنها با یک نگاه یا یک بررسی اولیه و حتی با ارتباط و تایید برخی از مسئولان و معتمدین منصوب می شدند. بسیاری از این افراد حداقل شرایط و مهارت های مدیریتی را داشتند. انتخاب مدیران مذکور عملا بنا بر ضرورت و شرایط دوران گذار باید با سرعت و با هدف تفویض سریع مسئولیت های اجرایی و حلقه های خالی مدیریتی و احیای مجدد گردش امور دستگاه دیوان سالاری کشور بطور عام و چرخه فعالیت بنگاه های اقتصادی بطور خاص انجام می پذیرفت. در چنین فضایی، طبیعی بود که مدیریت بنگا ه ها و فرآیند تصمیم سازی و سیاستگذاری آنها به همان افراد واگذار شود. بعد از آن، به تدریج سیستم گزینشی در کشور شکل گرفت که در چارچوب رفتارهای سلیقه ای غیرسیستماتیک به اجرا درآمد که در مواردی حتی باعث ناراحتی مسئولین تراز اول کشور و اعتراضات ایشان شد؛ در نتیجه این چالش از ابتدا خود را نشان داد. سپس جنگ تحمیلی موجب شد کشور نتواند به یک جریان سیستماتیک در مدیریت دست یابد. زیرا جنگ بر تمامی شئونات مدیریت سیاسی-اقتصادی-اجتماعی و نیز زندگی مردم سایه انداخت. فضایی که اکنون مشاهده می شود، بعضا به این دلیل است که کشور از ابتدا نتوانست در ایجاد تشکیلات و جریانات مدیریتی متمرکز شود. بعد از جنگ نیز کشور به یک برنامه سازندگی و بازسازی برای مناطق جنگ زده نیاز داشت که اقتصاد و سیاست، باید آن را فراهم می کرد. نظر جنابعالی در خصوص چالش موجود جانشین پروری برای مدیریت شرکت های بزرگ در کشور چیست؟ در دنیا برای مدیریت یک مبحث ویژه وجود دارد. بسیاری از تئوری های مدیریتی آموزش داده می شود و مراکز آموزشی و دانشگاه ها دانش و فنون مدیریت را در حوزه های مختلف سیاسی-اقتصادی-اجتماعی و فرهنگی به متقاضیان مستعد، آموزش داده و حتی دوره های عملی و تکمیلی در حین و حتی پایان تحصیلات برای آن ها پیش بینی می کنند. متاسفانه با توجه به تلاش های گسترده ای که برای موضوع مدیریت انجام شده، کشور تا رسیدن به جایگاه مطلوب هنوز راه زیادی در پیش دارد. اعتقاد بر این است که در کلان کشور از یکطرف تربیت و ارتقای تدریجی مدیران جوان و شایسته به دور از مقوله جناح بندی های سیاسی باید در اولویت قرار بگیرد و از طرف دیگر فضای محیطی و حاکمیتی جهت جایگزینی و به کارگیری میان مدت مدیران جوان در رده های میانی و سیاستی کشور فراهم شود. مشکل اساسی دیگر در حوزه مدیریت، فقدان امنیت تخصصی، روانی و مرزهای غیرشفاف حقوقی میان اشتباهات استراتژیک مدیران با سوءاستفاده های احتمالی و مفسده های مدیریتی است. در این راستا، برای یک مدیر باید امنیت حقوقی و مقرراتی به نحوی فراهم شود که بتواند به موقع تصمیمات تخصصی، جسورانه و ریسکی در حوزه های اجرایی، اقتصادی و فنی اتخاذ کند و تنها در قالب ضوابط ناظر بر ساختار اداری نظام دیوان سالاری یا الزامات حاکمیت شرکتی پاسخگوی تصمیمات تخصصی و حرفه ای به سلسله مراتب مدیریتی باشد و عملا تحت هیچ شرایطی نباید در حوزه تصمیمات مذکور مورد پیگرد حقوقی یا قضایی قرار گیرد. در رویکرد مذکور، مدیران جوان و آتی با امنیت روانی و اعتمادبه نفس بیشتری در راستای منافع سازمان یا بنگاه تصمیمات بهنگام اتخاذ کرده و زمینه برای جذب نخبگان جهت تصدی مسئولیت و نقش آفرینی در عرصه مدیریت کلان و بخشی مهیا می شود. مساله بعدی عدم رشد مدیریت، برخوردهایی است که در ادوار مختلف با مدیران شد. به هر حال مدیران باید خط قرمز هایی را رعایت کنند؛ اما ممکن است یک مدیر بنا به مقتضیات و شرایط خاص، تصمیمی بگیرد و یک مصوبه را رعایت نکند؛ در زمان هایی که نظارت بر مدیران دولتی شدید و غیرقابل انعطاف بود، بسیاری از افراد توانمند، انگیزه خود را برای حضور در پست های مدیریتی یا اتخاذ تصمیمات بهنگام و جسورانه از دست دادند. در نتیجه انگیزه حضور در جایگاه مدیریتی برای جوانان و افرادی که تشخیص می دادند به دردسر می افتند، از بین رفت. این مساله باعث شد آن ها بیشتر به دنبال مسندهای کار شناسی و مشاوره باشند. نااطمینانی ناظر بر عواقب تصمیمات مدیریتی که در ذهن کارکنان نسل جوان شکل گرفته در کنار محدودیت های متعدد دستگاه های نظارتی بر فرآیند مدیریت پویای سازمان ها و بنگاه های اقتصادی و نیز نگرش تحدیدی برخی از مدیران در تربیت مدیران جایگزین، عملا سبب تضعیف و کندی فرآیند جانشین پروری در ارکان سازمانی و بنگاهی کشور می شود. اهمیت جانشین پروری و مدیریت را در بنگاه های خصوصی و دولتی چگونه ارزیابی می کنید؟ به طور کلی وقتی اقتصاد و بنگاه ها در اختیار بخش عمومی (دولت، نهادهای عمومی، صندوق های تامین اجتماعی، شهرداری ها و سایر نهادهای شبه دولتی) باشد، خودبه خود محدویت های زیادی برای جانشین پروری ایجاد می شود. زیرا مالک یک بنگاه خصوصی به دنبال یک انسان متخصص، مدیر، شجاع و کارآمد است که با نظارت او بنگاه متحول شود؛ چرا که باید برای رشد درآمد و سودآوری بنگاه خود در یک فضای رقابتی فعالیت کند و محدودیت های متعارف سیاسی-گزینشی برای انتخاب ندارند. به عبارت دیگر در بخش خصوصی گزینش نیروی انسانی صرفا حول صلاحیت های فردی-حرفه ای و تخصصی است. در نتیجه اگر اقتصاد کشور خصوصی می شد، جانشین پروری به معنای واقعی اتفاق افتاده بود و مدیران برجسته بیشتری وجود داشتند تا شرکت های بزرگ را با جرأت اداره کنند. در این صورت محدودیت آن ها در حد مسائلی چون تمرکز بر مالیات، تعرفه های دولت، ضوابط مدیریت و حکمرانی بنگاه و مقررات خلاصه می شد و سهامداران به مدیر اختیار کامل می دادند که به بهترین نحو پیش رود. ضمن اینکه سهامداران خصوصی فقط توسط هیات مدیره و یک حسابرس قانونی فرآیند نظارت را انجام می دادند. اما متاسفانه در مورد دستگاه های شبه دولتی و عمومی به این شکل نیست؛ زیرا سلایق مختلفی وجود دارد. به طور مثال حضور سهامدارانی که وابسته به نهادهای مختلف یا شرکت ها هستند، می تواند در کیفیت سهامداری و مدیریت بنگاه اثر گذار باشد، حتی اگر سهم کمی داشته باشند. تمامی این موارد محدودیت های مدیریتی هستند و در این شرایط مدیر آن مجموعه به خاطر نداشتن امنیت شغلی جانشین پروری را انجام نمی دهد، چون بخش خصوصی فعال نیست. ثبات مدیریت تا چه اندازه در جانشین پروری بنگاه ها تاثیرگذار است؟ ثبات مدیریت، همواره چالش و بحث اساسی کشور بوده است. جوامع مهم بشری مدیریت و رهبری را عامل اصلی رشد اقتصادی می دانند. حتی جوامع پیشرفته نیاز به یک جریان رهبری در اداره بنگاه های اقتصادی دارند و بهای زیادی برای آن پرداخت می کنند. متاسفانه در کشور ما تا امروز برای مدیریت بهای چندانی پرداخت نشده و این مقوله، اغلب درگیر مسائل روزمرگی شده است. در نتیجه افرادی که معمولا شایستگی لازم برای مدیریت ندارند، از این موقعیت سوءاستفاده کرده اند. این افراد بنگاه ها را با سلایق شخصی مدیریت می کنند و اگر ارتباط خوبی در آن بنگاه ها با یک فرد شایسته نداشته باشند، برخلاف منافع سازمان، به سادگی آن فرد را کنار می گذارند. این اتفاقات در نهایت ارکان مدیریت را سست کرده و ادامه کار را برای انسان های شایسته سخت می کند، درنتیجه تحقق اهداف و استراتژی های میان مدت و بلندمدت بنگاه را کاهش می دهد. البته هر چه سیستم پیشرفته تر باشد، این سلایق تاثیر کمتری می گذارد. وضیعت جانشین پروری را در صنایع معدنی و فلزی چگونه ارزیابی می کنید؟ شکل صحیح مدیریت در بخش صنعت و معدن در حد مطلوب وجود ندارد. متاسفانه در این بخش با وجود کارشناسان خوب و زبده، جانشین پروری آنچنان که باید و شاید، شکل نگرفته است. به عنوان مثال وقتی یک مدیر از یک معدن جابه جا می شود، کمتر اتفاق می افتد که پست خالی را از درون مجموعه جایگزین کنند و جایگزینی معمولا از خارج صورت می گیرد. اعتقاد دارم اگر این چالش مدیریتی در بخش صنعت و معدن از بین برود، به کارشناسان آن مجموعه اعتماد شود، محدودیت ها از بین بروند و ترس آنان از مدیر شدن شکسته شود، در این صورت یک نسل جوان آماده برای مدیریت در این بخش وجود خواهد داشت. درنتیجه جانشین پروری در خود مجموعه اتفاق می افتد. امروزه بحث مدیریت سازمان ها و نهادها، به طور دائم بررسی و در یک فرآیند پایدار آن را با پیشرفته ترین تحولات دنیا منطبق می کنند. در کشورهای پیشرفته کسی که در راس شرکت قرار دارد، باید حتما شرایط لازم و کافی را برای مدیریت داشته باشد. یکی از شروط مهم مدیریت این است که مدیر از نظر استعدادهای فردی و حرفه ای بررسی شده باشد؛ چیزی که می توان آن را ژنتیک مدیریت نامید، یعنی قابلیت های ذاتی و رفتار و مشخصات فرد مورد بررسی قرار می گیرد. اما در کشور ما این اتفاق نیفتاده و برای انتخاب مدیر، به ندرت خصوصیات او به عنوان یکی از شروط لازم بررسی می شود؛ این که آیا قدرت تصمیم گیری به موقع دارد؟ از شجاعت و ریسک پذیری کافی برخوردار است یا خیر؟ آیا مدیریت بحران دارد؟ در حال حاضر در کشور شروط لازم برای انتخاب مدیران را غالبا تعهد، تحصیلات، تجربه و روابط می دانند. در واقع یک مدیر در صورت دارا بودن شرایط مذکور، می تواند در مسند مدیریتی قرار گیرد و به عبارت بهتر می توان گفت؛ هنوز تفاوت اداره کردن با مدیریت برای ما مشخص نیست. تحصیلات و تجربه و امثالهم می توانند شروط کافی باشند در صورتی که شروط لازم قبل آن در نظر گرفته شوند. تعریف صحیح مدیریت و مشخصات آن از دیدگاه جنابعالی چیست؟ مدیریت مساله بسیار مهمی است که متاسفانه در کشور ما به اندازه کافی به آن پرداخته نشده است. در واقع باید مهارت های مدیریتی (برنامه ریزی، سازماندهی، جذب نیروی انسانی، هدایت، هماهنگی، گزارش دهی، بودجه ریزی به عنوان وظایف کلاسیکی مدیریت) در کنار مولفه های جوان گرایی، جانشین پروری و تفکر پیشرفته مشخصات اصلی مدیران باشد. چه بسا بسیاری از افراد تحصیل کرده نمی توانند خود را با الزامات مذکور و چارچوب فکری درست دنیا تطبیق دهند. اما هیچ فصلی برای این مهم، حتی در دانشگاه وجود ندارد. به گونه ای هم اکنونصیل رشته مدیریت هنگی، گزارش زشی شروع شودد یک فارغ التحصیل رشته مدیریت، بعد از پایان دانشگاه، با تمامی درس هایی که لازم است یک مدیر بداند آشنایی پیدا نمی کند. البته نباید به صورت تخصصی همه مباحث را بداند؛ ولی بیگانگی با موضوع مناسب نیست و متاسفانه این سیستم در کشور وجود ندارد. مدیریت باید از صفر تا صد فرآیند عملیات یک مجموعه را کنترل کند. این نوع نگرش، نیاز به آموزش دارد و مدیر باید از تجارب بزرگ مدیران قوی استفاده کند. متاسفانه در سمینارها و همایش ها که در سال برگزار می شود غالبا از همان مدیران و چهره های قبلی دعوت می شود که عملا نتیجه ای ندارد. در کنار آن دستگاه های نظارتی نیز باید اجازه دهند مدیریت ها رشد کنند و در مقابل با مدیریت های با کارآمدی و بهره وری کمتر مقابله شده و مدیرانی که قابلیت های خود را نشان می دهند، تشویق شوند. از دیدگاه شما کشور ما در زمینه مدیریت و پرورش مدیران از چه پتانسیل هایی برخوردار است؟ کشور ما در زمینه مدیریت، پتانسیل های جوان فنی- تخصصی زیادی دارد اما در خصوص برنامه ریزی و به کارگیری آن عقب هستیم. رویکرد واقعی به مدیریت کشور حلقه مفقوده است. باید بپذیریم کشور با چالش جدی در این زمینه روبرو است. جوانان فقط در کارخانه ها به عنوان کارشناس باقی می مانند. در صورتی که مهم ترین عامل رشد و جانشین پروری، کشف نیروهای مستعد است و از آن مهم تر آموزش این افراد و طراحی فرآیندی مناسب و اجازه دادن به مدیران جوان رده های پایه برای نشان دادن توانایی های مدیریتی در جهت درست است. مهم ترین کار در بحث چالش مدیریت، جوان گرایی به صورت سلسله ای است. یعنی باید شایسته سالاری و طبقه بندی ارتقا به صورت منظم انجام شود که یک جوان بتواند مسیر شغلی را به درستی طی کند. جوان گرایی در سکان اجرایی کشور (سازمانی و بنگاهی) باید طوری باشد که حداکثر میانگین سنی 55 سال بیشتر نباشد. مدیران بعد از 55 سالگی باید سکان هدایت کلی و مشورت را دست بگیرند و تجربیات خود را به جوانان انتقال دهند. مثلا در هیات مدیره، باید یک جوان با تجربه حداقل 15 سال کار به عنوان مدیرعامل انتخاب شود و مدیران با تجربه نیز به عنوان رئیس هیات مدیره یا مشاور ایفای نقش کنند. اگر همگرایی اهداف برقرار باشد، هم آن جوان و هم آن مشاور و رئیس هیأت مدیره استقبال می کنند. اما متاسفانه چون اختلافات زیادی به وجود می آید، در نتیجه همبستگی و اتحاد لازم وجود ندارد که بتوان مدیرسازی کرد. این یعنی در واقع علاوه بر عدم جوان گرایی از تجربیات افراد هم استفاده نمی شود؛ زیرا همه مدعی هستند در هر زمینه ای اطلاعات جامع و کاملی دارند. در صورتی که موفقیت بنگاه ها در مشورت و همفکری است که در آموزه های دینی ما هم بسیار به آن سفارش شده است. اگر روال بر همین اقتصاد دولتی و شبه دولتی باقی بماند، متاسفانه برای آینده نیز نمی توان به تغییر قابل توجهی خوشبین بود. باید روند حرکت، نگاه های مدیریتی و رویکردها را اصلاح کرد و بحث های جناحی و محدویت ها را از بین برد. ضمن اینکه برای به وجود آمدن بخش خصوصی واقعی، باید برنامه ریزی و در جهت منافع آن بخش تلاش کرد تا کم کم اقتصاد شکل مناسبی به خود بگیرد که نتیجه آن درآمد و بهره وری بیشتر و استفاده از نیروی قابل تر است. ...
ژاوی در آستانه سرمربیگری السد
روزنامه الشرق قطر با انتشار خبری به نقل از روزنامه مارکا چاپ اسپانیا اعلام کرد که ژاوی هرناندز به زودی سرمربی تیم السد خواهد شد. ژاوی ستاره مطرح دنیای فوتبال که از سال 2015 و بعد از خداحافظی از بارسلونا به السد پیوست چندی قبل قراردادش را به مدت دو سال دیگر با این تیم تمدید کرد. این بازیکن 38 ساله که هنوز نقش اصلی را در موفقیت های تیمش ایفا می کند ممکن است حتی زودتر از آنچه تصور می شد ...
10 گاف بزرگ روزنامه های اصلاح طلب در سال 96
ساده در فضای اینترنتی مشخص می شود که تصویر انتخاب شده هیچ ربطی به تجمعات اقتصادی در مشهد ندارد بلکه تصویر مربوطه درباره اعتراض مردم مقابل سفارت عربستان در سال 1394 به هتک حرمت عوامل سعودی نسبت به دو نوجوان ایرانی است. برخی از رسانه ها در واکنش به این اقدام روزنامه اصلاح طلب بهار نوشتند که انتخاب این تصویر بیشتر به تعمد شبیه است تا گاف رسانه ای! 3- اول اسم جاسوس هسته ای را یاد ...
جنایت درحق جانبازان، مقدمه خیانت به انقلاب
اتفاقات می افتد اسپانسرهم جلو نمی آید و ما سه چهار سال است که معضل اسپانسر پیدا کردیم و تیم را از دست دادیم. بچه های ما در شهرستان ها پخش شدند و متاسفانه الان ما در تهران تیمی نداریم. فاش نیوز: در زمینه ورزش مسئولیتی دارید؟ - من بعد از اینکه دوران ورزشی ام تمام شد به سرپرستی تیم بسکتبال با ویلچر روی آوردم و همزمان از طریق بنیاد شهید مسئولیت باشگاه ها را داشتم. هشت سال مدیریت ...
پیام تصویری دکتر احمدی نژاد در خصوص تخلفات دستگاه قضایی از قانون / مرد باشید...
به گزارش دولت بهار، متن پیام تصویری دکتر احمدی نژاد به شرح زیر است: بسم الله الرحمن الرحیم اللهم عجل لولیک الفرج والعافیة والنصر واجعلنا من خیر انصاره و اعوانه والمستشهدین بین یدیه سلام و درود خدا بر ملت بزرگ ایران و همه آزادی خواهان، عدالت طلبان و موحدان عالم. یک بار دیگر نوروز و بهار را به همگان تبریک عرض می کنم. عزیزان من؛ می دانید که اساس ...
قراب: قرارداد شفر در صفا و صمیمیت تمدید خواهد شد!/ عیدی شیکی به استقلالی ها می دهیم
...، گفت: این نهایت آرزوی من و تمام گروه استقلال است. به نظرم بهتر است که به تیم دوم گروه B که ذوب آهن باشد نخوریم و دوست دارم تیمی خارجی را شکست دهیم و ثابت کنیم استقلال همان تیم تاج سابق است. این تیم ریشه دار است و فوتبال خوبی بازی می کند و باید به آرزویش برسد با هماهنگی و کمک رسانه ها و صداوسیما نتایج خوبی کسب می کنیم. وی در پاسخ به این پرسش که چند درصد از قرارداد اعضای تیم استقلال ...
نوری: سهمیه هم نگیریم پارس برنده است
تیم پرسپولیس درباره مهدی تارتار مربی تیم پارس جنوبی هم اظهار داشت: آقای تارتار جزو مربیان برتر سال هم بودند و فکر میکنم ایشان تیم بسیار خوبی را جمع کرده اند، تیمی که از لیگ یک خودشان ساخته و به لیگ برتر آورده اند و به نظر من جزو مربیان برتر امسال بوده اند. این را نمی گویم چون مربی من است، شاید من سال بعد با ایشان کار کنم یا چیز دیگری اتفاق بیفتد و ربطی به این حرف من ندارد. من می بینم ایشان برای ...
عنصر فعال در فتنه ها به فکر ایجاد فتنه ای دیگر!/آیا تاج زاده دوباره بازداشت می شود؟
(اصلاح طلبان) یک فرصت دانسته و می گوید: اینها فهمیدند که با زدن اصلاح طلبان مردم رفتند به سمت کسانی که تخصصشان زدن کل نظام است!حالا اینها فهمیدند باید فضا را باز کنند و خودشان از پس آنها برنمی آیند.من معتقدم همین فضای بعد از اتفاقات دی ماه 96، را می شود به نفع "اصلاحات" استفاده کرد! اینها اگر عقلشان برسد دیگر نباید روزنامه سازندگی (ارگان حزب کارگزاران) را به سرنوشت روزنامه آقای قوچانی دچار ...
پشت پرده اتفاقات ناخوشایند در پیش بینی هواشناسی کشور/ تفاوت فاحش فرود هواپیما در فرودگاه های ایران با ...
، قابل پیش بینی نبود(؟!) و در مقیاس کوچک ایجاد شده است! قابل پیش بینی بودن طوفان سال 93 شهر تهران بنده نیز بعد از این طوفان که به قول مسئولان سازمان هواشناسی کشور "خُرد مقیاس" بود، به تهران آمدم و تاکید کردم که این طوفان قابل پیش بینی بوده است . طوفان های خاک که همانند طوفان سال 93 اتفاق می افتد غالباً جلوی یک ابر و رعد و برق ایجاد می شود و چون بارندگی در پی ندارد و ...
نازنین بیاتی؛ بی حوصله و دوستدار تقلب!
عمومی حضور نداشتم. بعد از یک مدتی آنقدر تعداد صفحات فیک به نام زیاد شد و حاشیه ها و خبرهایی که در این صفحات گذاشته بودند در کنار یک سری کامنت های بد و رفتارهای زشت باعث شد که مجبور شدم یک صفحه عمومی بسازم که البته این هم پرایوت است و می خواهم قابل کنترل باشد. محافظه کار هستی؟ تقریبا این با کار شما تضاد ندارد؟ چون گویا بعضی کارگردان ها تعداد فالوئر هم برایشان مهم است. ...
چهره ها در شبکه های اجتماعی (660)
هر فرصتی برای به رخ کشیدن قابلیت های خود در طنز، استفاده میکند! بابا مجید، یکی از پدر های نمونه سال 96! شهرام حقیقت دوست و امیر دلاوری، در کنار پدر های عزیزشان در روز پدر. عکس های پدرانه بیشمار بودند ولی خب مجبور به انتخاب از ان ها بودیم و نمیشد همه آن ها را خدمتتان تقدیم کرد. امیدواریم تا روز پدر سال آینده سر همه پدران عزیز سلامت و دلشان شاد باشد. خاله مریلا در حال ...
داروغه زاده: بهترین واکنش را لیلا حاتمی داشت
مدیریت کنم ولی شما این اختیار را به من بدهید که آخر کار هزینه ها هر چقدر شد همان را به عنوان بودجه و هزینه جشنواره اعلام کنیم و واقعا فکر نمی کردم اینقدر بتوانیم کاهش هزینه داشته باشیم؛ چون تمام بخش ها و آیین های مربوط به جشنواره را برگزار کردیم حتی بخش تجلی اراده ملی که در سال های اخیر تعطیل شده بود و مراسم قرعه کشی فیلم های سینمای رسانه را نیز داشتیم. ضمن اینکه تلاش شد در ارائه خدمات و امکانات و ...
زائر-محقق امکانات بیشتری برای فهم جهان زندگی دینی دارد
های خود از اصطلاح زائر_محقق استفاده کردید. درباره این مفهوم توضیح دهید. واقعیت این است که من عجالتاً تا اطلاع ثانوی دین دار هستم و در خانواده ای مذهبی بزرگ شده ام و هنوز زیارت می روم و برایم مهم است که این تجربه های دینی را به صورت زنده داشته باشم. به ویژه خیلی اشتیاق داشتم که به حج بروم. غمگین بودم از اینکه که دارم پیر می شوم و این اتفاق هنوز نیفتاده است. همیشه خیلی ناراحت بودم که اگر ...
مردم از شورا توقع اشتغالزایی پیدا کرده اند نه توسعه شهری/ برخی کارهای اجرایی 180 درجه با تصمیم شورا ...
باشد نه اشتغالزایی. آناج : مصوبه شورا در خصوص ممنوعیت نصب بنر حواشی زیادی در پی داشت آیا این مساله بدون در نظر گرفتن جایگزین اتفاق افتاد؟ نیکوخصلت: افراط و تفریط باعث برخی تصمیم گیری ها در شورا شده است؛ جامعه ای داریم که به سوی بنریسم رفته و در این جا تعدیل و تصمیم بعید است که گرفته شود چون ریخت و پاش زیادی وجود داشت. تصمیمی که در شورا گرفته می شود گاهی 180 درجه برعکس آن رخ می ...
فقط یک نقش دارم و آن یورگن کلوپ است
به طور کامل تغییر نخواهد کرد: مایه افتخار نیست، کار خوبی نکردم اما یک ثانیه بعد می دانستم هرگز تکرار نمی شود. شما از یک اشتباه درس می گیرید اما شاید دیگر به آن فکر نکنید. در فوتبال شما ناراحت می شوید و ناخودآگاه فریاد می زنید، نمی توانید حس خودتان را بکشید. من در تبلیغات تجاری زیادی در آلمان بودم اما نمی توانم نقش بازی کنم. من فقط یک نقش دارم و آن یورگن کلوپ است که باید بازی اش کنم یا کنارش ...
ناگفته های علیرضا فغانی از حضور در دومین جام جهانی
. بازی خاصی مثلا فینال جام جهانی 2018 روسیه مد نظرتان هست که دوست داشته باشید آن را قضاوت کنید؟ - قطعا داوران در جام جهانی دوست دارند بازی های مهم مخصوصا فینال جام را قضاوت کنند. آن چیزی که من در تورنمنت ها یاد گرفته ام، این است که باید قدم به قدم و پله به پله جلو رفت. هر بازی که به شما می دهند، باید تمام تمرکزتان روی آن باشد تا اتفاقات مثبت بعد از قضاوت خوب شما در تورنمنت رقم بخورد ...
اکبرپور: استقلال همه را امیدوار کرده است
بازیکنان به صورت ملکه ذهنی نباشد، یک جای کار می لنگد ولی وقتی درون میدان مسابقه کار به دقت انجام می شود، یعنی تمرینات خوب برگزار شده و بازیکنان با دقت به همه نکاتی که کادر فنی به آنها گفته اند آشنایی پیدا کرده اند. * و همین تیم باز هم در دیدار با نفت تهران برد داشت؟ این ادامه همان اتفاقات است. استقلال یک گل خورد ولی دو گل زد. تیم در نیمه دوم به قدری خوب ظاهر شد که حتی می توانست با ...
بهترین های نوروزی سینما و تلویزیون
دارم اتفاقی که رخ داد، تقصیر مسئولان پخش و حتی مدیریت سطح بالای تلویزیون نبوده است، بلکه تنها یک اشتباه بود که اتفاق افتاد . اما در روزهای بعد هم یک بار دیگر صدای ابراهیم تاتلیس خواننده ترک از نسخه پخش شده از شبکه افق، حذف شد. 2-ماجرای بعدی، به جایگزینی نام نویسندگان سریال در تیتراژ مجموعه مربوط می شد. در چهار قسمت اول، نام محسن تنابنده و امیرحسین قاسمی به عنوان نویسنده در تیتراژ سریال ...
انتظار برای 6 دربی سرخابی در سال 97
خیلی خوبی دارند و نتایج مطلوبی در ماه های گذشته به دست آورده اند، ممکن است در سال 97 رکورد برگزاری تعداد دربی شکسته شود. بعد از اینکه پرسپولیس تقریبا قهرمانی خود را مسجل کرد و حالا با کسب جام فقط یک امتیاز فاصله دارد، استقلال نیز خیلی خوب در جدول رده بندی بالا آمده و هر دو تیم در شرایط کنونی توانسته اند به مرحله بعدی لیگ قهرمانان آسیا برسند. استقلال و پرسپولیس که در اوج بودنشان، همواره ...
علت پشیمانی بهاره کیان افشار از ورود به بازیگری
در مسیر درستی قدم بردارید، احساس خوشبختی می کنید. رابطه بهاره با عید نوروز ماه مورد علاقه من به جز اردیبهشت، ماه اسفند است و برایم پر از امید و انتظار بهار است. نوروز را دوست دارم، چون آغاز بهار است و من عاشق فصل بهار هستم. فکر می کنم هر بار بعد از اتفاقاتی که در طول هر سال رخ می دهد، عید نوروز، نویدی از امید و تازگی دارد که آدم ها به آن دل می بندند که شاید فرار کنند از تجربه های ...
شانس بقای ما صفر است!
تیم فوتبال استقلال که این روزها در اوج دوران آمادگی قرار داشته و در ایران و آسیا هماوردی برای خود نمی بینید، در هفته بیست و هفتم لیگ برتر به مصاف تیمی می رود که گرچه هنوز روی کاغذ شانس بقا دارد، اما پر واضح است که این تیم عملا سقوط کرده و شانس آن برای بقا در لیگ برتر معادل صفر است. بعد از رفت و آمدهای فراوان روی نیمکت سیاه جامگان سرانجام در آخرین روزهای سال 96 داود مهابادی با علم به قطعی بودن ...
ارج بی ارج و سامسونگ پر ارج!/ وام 200 میلیونی مسکن خارج از توان صندوق یکم/ ناکامی شروط خودرویی در ...
کرده و همه بخش های آن را از پای درمی آورد. بنابراین اگر بخواهیم به دنبال راه حل باشیم اولین قدم خشکاندن ریشه تمام مشکلاتی است که اقتصاد کشور را درگیر کرده و در حال از بین بردن آن است . بارزترین مشکلی که در سال 96 همچنان دامنگیر اقتصاد کشور بود، سایه رکودی است که بر فعالیت صاحبان بنگاه های تولیدی سنگینی می کند؛ هرچند خارج شدن این بنگاه های تولیدی از مسیر توسعه و قرار گرفتن در سراشیبی سقوط ...
باورهای محدودکننده ای که باعث شکست کسب و کار می شوند
وکار دارد پیدا کرد. اگر شما سال دوم یا پنجم کسب وکار را سپری کنید، بازهم همیشه چالش ها و مشکلاتی وجود دارند که ثابت می کنند موفقیت مداوم هرگز تضمین شده نیست. متأسفانه هیچ چیز به اندازه افکار و عقاید محدودکننده، تأثیر مخربی بر کسب وکار شما نخواهد داشت . به عنوان مثال، اگر باور داشته باشید که پیش از عرضه محصولات، باید آنها را عالی و بی نقص تکمیل کرده باشید، عقیده شما ممکن است به قیمت تعلل ...
