خانه
سایر منابع:
با دوستان خود به اشتراک بگذارید
می پسندم
0
سایر خبرها
عوامل نفوذی و عملیات اچ 3
جنگ آغاز شده بود و نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، در یکم مهرماه سال1359 و تنها یک روز بعد از شروع جنگ، ضربه ای کاری به نیروی هوایی عراق وارد آورد که طی آن 140 فروند از شکاری بمب افکن های نیروی هوایی در عملیاتی به نام کمان 99 اکثر پایگاه های هوایی عراق را به جز پایگاه الولید، بمباران کرده بودند. به گزارش اعتدال به نقل از ایسنا، چند ماهی از جنگ می گذشت و در این هنگام دولت بعثی ...
بهرام گودرزی از گذشته و امروز می گوید / اولین خواننده تلویزیون دیگر جایی در آنجا ندارد
با شما بزرگ شدیم. آن روزها شما را زیاد در تلویزیون می دیدیم و صدای شما را می شنیدیم. اما الان سال هاست که دیگر در تلویزیون حضور پررنگی ندارید. از حضور در تلویزیون برایمان بگویید. زمانی که می خواستم وارد تلویزیون شوم، کنکوری بین خوانندگان برگزار شد که حدود 3500 نفر شرکت کرده بودند. در سال 1346 بود. آن زمان تلویزیون می خواست خوانندگان مستقل از رادیو داشته باشد. از میان شرکت کنندگان 26 نفر ...
چطور با استرس های سال نو مقابله کنیم؟
اهدافی که برای سال جدید تعیین می کنید یا تصمیم هایی که می گیرید اهمیتی نخواهند داشت. اساسا هر کاری را که تشخیص می دهید در مراقبت از خود به شما کمک می کند، تا جایی که می توانید در برنامه تعطیلات بگنجانید تا وقتی به زندگی روزمره در سال جدید برمی گردید، احساس تحت فشار بودن زیر بار کار نداشته باشید. اجازه دهید روزهای آغازین سال، یک دوره بازیابی و توانمند سازی باشد که ذهن و جسم شما را برای شروع سال ...
فواید دوچرخه سواری برای بدن
های ورزشی مثل دوچرخه سواری تاثیر بسیار مثبتی روی عمکرد روده بزرگ داره و باعث تحریک انقباض عضلات روده میشه. این تحقیق نشون میده که فعالیت های ورزشی زمان حرکت غذا درون روده را کاهش و عاملی موثر بر روی راحتتر و بهتر شدن عمل دفع بدن است. علاوه بر آن روشی مناسب برای محافظت و جلوگیری از بروز سرطان روده و انواع بیماری های روده ای در بدن به شمار میره. مقاوم در برابر بیماری ها زمانی که ...
با رعایت این نکات، زندگی بهتری خواهید داشت
زدن دارید، حتما این کار را انجام دهید. افکارتان را روی کاغذ بنویسید نوشتن ایده یا کارهایی که در ذهن تان دارید روی کاغذ، باعث می شود که شما آنها را از یاد نبرید. حتی تحقیقی در آمریکا ثابت کرده که نوشتن افکار منفی و پاره کردن و دور ریختن آنها موجب آرامش و خالی شدن ذهن می شود. حتی آرزوهایتان را بنویسید و به آنها رنگ واقعیت دهید. نوشتن نکات مهم در جلسات هم می تواند دور از انتظار ...
9 عادت بدی که هر چه سریع تر باید ترک کنید!!
است که اگر قهوه را با معده ی خالی بنوشید، این کار می تواند منجر به سوزش معده و مشکلات گوارشی شود. وقتی گرسنه هستید و به غذا فکر می کنید، معده ی شما شروع به ترشح اسید می کند. نوشیدن قهوه همان اثر را بر معده دارد، مگر آنکه پیش از آن ماده ی غذایی جامدی خورده باشید. مصرف قهوه با معده ی خالی باعث ترشح بیش از اندازه ی اسید معده می شود؛ مسأله ای که می تواند به جداره ی معده آسیب بزند. کارشناسان ...
گفت وگوی خواندنی با بازیگر دیالوگ چطوری ایرانی +عکس
بود و حس می کنم نتیجه خیلی خوبی نیز داشته است. شما چند سال دارید؟ من 33 سال دارم. لطفا چند کلمه ای در مورد حرفه خود یعنی تئاتر صحبت کنید؟ من کار های زیادی در تئاتر انجام دادم، به طوری که 6 ماه از سال را با 6 نمایش در طول 6 روز به صورت فول تایم اجرا می کنم و می توان گفت: تمام زندگی ام صرف تئاتر شده است. وضعیت تاهل؟ مجرد هستید یا متاهل؟ ...
حرف زدن با احمدی نژاد بی فایده است/ دوره کاریزماشدن اشخاص حقیقی در ساختارهای سیاسی کشور به سرآمده است
به گردش هم نمی رسیم. اگر می خواستیم دعوا کنیم هم که نمی شد. سال 88 به مهندس موسوی گفتم شما 20 سال از سیاست به هر دلیلی کنار بودید. هفت، هشت ماه در انتخابات آمدی، 13 میلیون رأی گرفتی، شما حق داری اپوزیسیون دولت باشی، یا اپوزیسیون مجلس یا خیلی از ماها؛ اما حق نداری اپوزیسیون نظام باشی. حتی به ایشان گفتم اگر شما با این رأی خوب کار کنی، تردید ندارم که دور بعد رئیس جمهور هستی. ولی خب ایشان ...
نمی دانستم دیالوگ چطوری ایرانی مثل بمب می ترکد + عکس و فیلم
برای من بود و حس می کنم نتیجه خیلی خوبی نیز داشته است. * شما چند سال دارید؟ من 33 سال دارم. * لطفا چند کلمه ای در مورد حرفه خود یعنی تئاتر صحبت کنید؟ من کارهای زیادی در تئاتر انجام دادم، به طوری که 6 ماه از سال را با 6 نمایش در طول 6 روز به صورت فول تایم اجرا می کنم و می توان گفت تمام زندگی ام صرف تئاتر شده است. * وضعیت تاهل؟ مجرد هستید یا متاهل؟ ...
گرما زدگی و طب سنتی
داشته و به خنکی بدن کمک بسیاری می کنند. میوه هایی چون انگور، سیب، گلابی، هلو، گیلاس، شلیل و... را داخل یخچال گذاشته و خنک بخورید. به هر حال اگر فکر کردید که داشتن رژیم غذایی فقط مخصوص کسانی است که دوست دارند چاق یا لاغر شوند سخت در اشتباهید. این روزهای داغ، داشتن یک رژیم غذایی مناسب برای همه لازم و حتی بسیار ضروری است چون در غیراین صورت، گرمای هوا خیلی زود شما را به زانو در می آورد. یک توصیه عمومی ...
ناگفته هایی از زندگی شخصی و روابط فامیلی رهبر انقلاب از زبان برادرشان
...> "بگذارید من موضعم را نسبت به آقا بگویم. من وقتی خدمت آقا می رسم، تا ایشان سوال نکنند، من جواب نمی دهم. من شروع کننده و حرف زننده نیستم. اگر به صورت استثنا یک مطلبی را در ذهنم پرورانده باشم، آن هم موقعیت دارد. حالا احساسم چیست، یک احساس درونی است که از بچگی این گونه بودم. من با اخوانم که همه شان محترم هستند و همه شان برای من عزیز هستند، رفاقت نتوانستم بکنم هیچ وقت. آقا و اخوی بزرگ با هم رفیق هستند ...
نفوذ تا قلب دانشگاه!
به گزارش گروه رسانه های خبرگزاری تسنیم ، رهبری فرزانه انقلاب، برنامه نفوذ دشمن را به دوبخش دسته بندی می کنند؛ یکی نفوذ موردی و دیگری نفوذ شبکه ای و جریانی. هدف مهمی که در نفوذ موردی تعقیب می شود، تصمیم سازی است. در روش تصمیم سازی، فرد نفوذی تلاش می کند نگاه مسئول یا شخص مؤثر در حرکت های جامعه و کشور را در مسائل مختلف، تغییر دهد؛ تا او همان تصمیمی را بگیرد و همان حرکتی را انجام دهد که آنها می ...
محمد هاشمی: بعد از برادرم مسئولین کشور اعتنایی به توصیه های ما نمی کنند
مناسب تشخیصی درمانی در کشورما این روند طی نمی شود. در مرکزجامع سرطان ما علاقه مندیم که بهترین تجهیزات تشخیصی دنیا را استفاده کنیم و ظرفیت طراحی شده در این مرکز ویزیت هزار نفر در روز است و مرحله اول در این مرکز چکاپ هر فرد از منظر وجود بیماری سرطان به صورت کمون یا خواب در بدن است. به طور کلی سرطان به معنی غده است این غده ممکن است در بدن برخی وجود داشته باشد، اما بدخیم نباشد هدفی که ما برای ...
جهان تشیع در سالی که گذشت/ قسمت دوم
سوم شهریور، مسجد امام زمان(عج) در منطقه "قلعه نجارها" در شمال کابل در هنگام اقامه نماز جمعه مورد حمله انتحاری چهار تن از عناصر گروه تروریستی داعش قرار گرفت و 28 تن از نمازگزاران شهید و 50 نفر مجروح شدند./ شامگاه پنجم شهریور، در حمله یک مهاجم انتحاری به کاروان نیروهای ارتش افغانستان در شهر "ناوه" ولایت "هلمند" دست کم 12 نفر کشته شدند./ دهم شهریور، رئیس جمهور افغانستان از پیروان مذاهب تسنن و تشیع ...
واکنش محسن تنابنده به حاشیه های پایتخت5
اوصاف پایتخت به عنوان سریالی که به قول شما فراگیر شده توانسته مقبول واقع شود. با این حال دیدگاه شما نسبت به سیاست های سریال سازی در تلویزیون چیست؟ آنچه مسلم است اینکه تغییر سیاست در تلویزیون و تغییر مداوم مدیران باعث شده امروز در این رسانه، سیاست واحدی وجود نداشته باشد و هنرمندان و اساسا گروه برنامه ساز به طور مشخص ندانند که هنگام ساخت یک اثر با چه موضعی در صداوسیما مواجه هستند. متاسفانه ...
لباس ریاست جمهوری 1400 بر تن یک نظامی؟
...، یعنی ادبیات حکومت ها دارد به شدت متمرکز و قدرت محور می شود. در حقیقت فیاض از پورمختار هم فراتر رفته به جای آنکه بگوید نظامی گری کشور را نجات می دهد، مدعی است که قدرت محوری و حکومت های متمرکز در جهان قدرت گرفته و راه دیگری وجود ندارد. او از پورمختار یک گام جلوتر گذاشته زیرا تاکید می کند که رییس جمهور بعدی می توان نظامی نباشد اما باید تفکر نظامی گری داشته باشد. مشخصا از جلیلی ...
چطور در جشن ها شیک پوش به نظر برسیم
به گزارش ندای اصفهان، هر فرد در انتخاب نوع پوشش خود، علاقه، سلیقه، معیار ها و عرف جامعه و نیز هزینه پرداختی را باید درنظر بگیرد. بسیاری از طراحان لباس اعلام کرده اند پوشیدن لباس با طرح های شلوغ نوعی احساس بی سلیقگی، پریشانی و افسردگی در ذهن سایر افراد ایجاد می کند، به همین دلیل کارشناسان ساده پوشی را اصلی ترین روش برای ظاهری جذاب و شایسته توصیه می کنند. چه زن و چه مرد ...
وام 200 میلیونی مسکن خارج از توان صندوق یکم/ ناکامی شروط خودرویی در پسابرجام/ آغاز طوفانی ارز و طلا در ...
شما سوال کنم که چه زمانی قرار است ارز تک نرخی شود، اطلاعی ندارید چون برنامه مشخصی وجود ندارد و هیچ چیز قابل پیش بینی نیست و نمی توانیم پیش بینی کنیم قیمت دلار چقدر خواهد بود. برای اینکه اقتصاد ما را غیرقابل پیش بینی کرده اند و مسئولان ما به صورت روزمره به مسائل نگاه می کنند و فقط برای امروز تصمیم می گیرند. یک دفعه عرضه ارز را کم یا زیاد می کنند. در یک جمع کوچک تصمیم شخصی می گیرند به جای اینکه ...
ایده کودکانه ای که در بزرگسالی جان گرفت
.... * زمانی که در کارگاه هنری مشغول به خلق آثار جدید هستید زمان برای شما چگونه سپری می شود؟ سال های سال زحمت کشیده ام تا در این هنر صاحب تجربه و تخصص شوم، وقتی ساعت ها به تنهایی در این کارگاه مشغول به کار هستم به هیچ وجه گذر زمان را حس نمی کنم به گونه ای که برخی اوقات همسرم برای صرف غذا مرا صدا می زند و من صدای او را نمی شنوم، یا وقتی که مرا برای خوردن داروهایم صدا می زند ...
رئیس بنیاد مستضعفان: سالانه 500میلیارد تومان خرج مستضعفان می کنیم
-30 درصد هم تقریبا صرف کارهای جدید می کنیم. بد نیست بدانید که تمام کارهای محرومیت زدایی ما در بنیاد علوی انجام می شود. یعنی به جز بنیاد علوی، هیچ شرکتی نباید محرومیت زدایی کند. ما در سرمایه گذاری های جدیدمان بین یک نقطه برخوردار و یک نقطه محروم، حتما در نقطه محروم سرمایه گذاری می کنیم. مثالش همین الان آلومینیوم مسجد سلیمان است که ما 2 سال و 4-3 ماه پیش شروع کردیم و چند ماه قبل آقای جهانگیری افتتاح ...
هر گروه سیاسی که بگوید حامی احمدی نژاد بوده دروغ گفته است/ جمنا فکر نکند به تنهایی موفق خواهد بود/ لیست ...
شاید در عرصه دیگر ظرفیت های قابل توجهی داشته باشند اما در عرصه سیاست نمی توانند نقش یک لوکومتیو را ایفا کنند. *راهکار پیشنهادی شما چیست؟ اصولگرایان باید در سال 97 با مردم به صورت چهره به چهره مواجه شوند. گفتمان با مردم خیلی مهم است و حضور در محافل و نشست های مختلف نقش پررنگ و اثربخشی دارد. در این جلسات است که می توانند تئوری خود برای انتخاب آینده را مشخص کنند،. باید فضای جامعه ...
5 قانون آرایشی از زبان میکاپ آرتیستِ کیم کارداشیان
Dedivanovic" آن را در اختیار طرفدارانش قرار داده است، به شما بگوییم. این میکاپ آرتیست با وجود اینکه بسیار جوان است، اما 10 سال است که با این سلبریتی در زمینه های گوناگون و حتی محصولات آرایشی KKW همکاری دارد و غیر از کیم، با ستارگان بزرگ دیگری هم همکاری می کند. 5 قانون آرایشی مهم برای حرفه ای شدن در آرایش صورت 1. خلاقیت در آرایش ماریو می گوید من سبک های آرایشی خود را ...
تابلوهای وارداتی مانعی برای هنر اصیل ایرانی
که به کارگاه برادرم در خیابان نخریسی رفتم، روز اول کاری، شروع به رنگ کردن تابلوها و تزئین آنها کردم، برادرم از این همه استعداد متعجب شده بود و این موضوع باعث شد که به صورت جدی، پیش ایشان نقاشی را فرابگیرم. حمیدی که برادر خود را سال 1380 از دست داده است، در خصوص موروثی بودن نقاشی در خانواده شان، بیان کرد: سال 1330، برادرم به مشهد سفر کرد، آن زمان در روستایمان چای، قند و شک می فروخت اما ...
برخی به دنبال کودتای بدون خونریزی برای رفرم سیاسی و اجتماعی هستند/ قالیباف و رضایی مسیر سیاسی دیگری را ...
به گزارش خبرگزاری خانه ملت؛ اغلب سیاسیون یک جمله معروف دارند که مردم بعد از کودتای 28 مرداد 32 خاطره بدی در ذهن شان ماند و بنابراین در انتخابات حتی اگر کسی سبقه نظامی گری داشته باشد به او رأی نمی دهند. طرفداران این دیدگاه با اشاره به سرنوشت قالیباف و رضایی بر تحلیل خود مهر تأیید می زنند اما اخیرا نماینده ای عکس این مسئله را بیان کرد که بازتاب های زیادی در رسانه های داخلی و خارجی داشت. ...
رویکرد واقعی به مدیریت، حلقه مفقوده کشور است
اخبار فلزات: نقش مدیریت و ضوابط ناظر بر حاکمیت شرکتی در توسعه کشورها برکسی پوشیده نیست و اهمیت آن به حدی است که کشورهای توسعه یافته رویکردهای جدیدی را در این خصوص پیش گرفته اند. متاسفانه کشور ما سال هاست درگیر چالش مدیریت است و جانشین پروری عملا در 40 سال اخیر شکل نگرفته است. در این رابطه ماهنامه اخبار فلزات با مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات به گفت و گو نشسته است. عزیزالله عصاری اعتقاد دارد آموزش و تربیت مدیر را باید از مراکز آموزشی و دانشگا ه ها شروع کرد تا در زنجیره ای تکاملی در بنگاه ها تداوم یافته و بتدریج این چالش نهادینه مرتفع شود. متن کامل این گفت و گو را در ادامه می خوانید. چالش موجود مدیریت از چه زمانی در کشور شکل گرفت و چه عواملی در ایجاد آن نقش داشتند؟ برای بررسی چالش مدیریت در کشور باید به اتفاقاتی اشاره کرد که شروع انقلابی بزرگ با اثرگذاری روی کلیه شئونات کشور بود. به گونه ای که حتی بیرون از کشور و دنیا هم تحت تاثیر این انقلاب قرار گرفتند. اساس این انقلاب بر اساس یک مبحث ایدئولوژیک بوده که در نتیجه آن قانون اساسی، قوانین موضوعی، مقررات، مناسبات اجتماعی، ارزش های و هنجارهای اجتماعی- فرهنگی و حتی رویکردهای سیاسی-اقتصادی کشور از آن تاثیر گرفت. انعکاس این تحولات بعد از انقلاب اسلامی در رفتار مردم و مسئولین کشور نیز تجلی یافت. در این زمینه باید از قبل - یعنی در حین مبارزاتی که ملت با رژیم قبلی داشت - یا بعد از پیروزی انقلاب، بخشی از تشکیلات مورد نیاز برای اداره کشور طراحی می شد و استقرار می یافت و انقلابیون نیز باید موارد مذکور را طبق برنامه از پیش تعریف شده مدیریت می کردند. اما اتفاقی که بعد از انقلاب افتاد این بود که حتی لیستی از نفرات اول انقلابی کشور وجود نداشت؛ و اگر مدیریت رهبر فقید انقلاب و نیز اخلاص نیروهای نسل اول انقلاب نبود در آن شرایط، چالش های گسترده تر نهادی، قانونی، مقرراتی، اجرایی و رفتاری در حوزه های سیاسی- اقتصادی- اجتماعی و فرهنگی در کشور بروز می یافت. حتی پس از تدوین، تصویب و ابلاغ قانون اساسی که زیربنای قوانین موضوعی کشور بود در حوزه قوانین و مقررات مختلف، خلأهای گسترده ای وجود داشت. به طور مثال در حوزه قوانین و مقررات اقتصادی، مالی و بازرگانی برای بسیاری از بخش ها، صنایع و بنگاه های ملی شده خلأهای مختلفی بروز پیدا کرده که با مهاجرت و جابجایی بسیاری از مدیران چالش یاد شده تشدید نیز شد. در همین راستا و مطابق انتظار، کشور از همان اوایل انقلاب دچار یک چالش عظیم قانونی و مدیریتی شد و برای حل عاجل این مشکل ناگزیر افرادی انتخاب شدند که تنها با یک نگاه یا یک بررسی اولیه و حتی با ارتباط و تایید برخی از مسئولان و معتمدین منصوب می شدند. بسیاری از این افراد حداقل شرایط و مهارت های مدیریتی را داشتند. انتخاب مدیران مذکور عملا بنا بر ضرورت و شرایط دوران گذار باید با سرعت و با هدف تفویض سریع مسئولیت های اجرایی و حلقه های خالی مدیریتی و احیای مجدد گردش امور دستگاه دیوان سالاری کشور بطور عام و چرخه فعالیت بنگاه های اقتصادی بطور خاص انجام می پذیرفت. در چنین فضایی، طبیعی بود که مدیریت بنگا ه ها و فرآیند تصمیم سازی و سیاستگذاری آنها به همان افراد واگذار شود. بعد از آن، به تدریج سیستم گزینشی در کشور شکل گرفت که در چارچوب رفتارهای سلیقه ای غیرسیستماتیک به اجرا درآمد که در مواردی حتی باعث ناراحتی مسئولین تراز اول کشور و اعتراضات ایشان شد؛ در نتیجه این چالش از ابتدا خود را نشان داد. سپس جنگ تحمیلی موجب شد کشور نتواند به یک جریان سیستماتیک در مدیریت دست یابد. زیرا جنگ بر تمامی شئونات مدیریت سیاسی-اقتصادی-اجتماعی و نیز زندگی مردم سایه انداخت. فضایی که اکنون مشاهده می شود، بعضا به این دلیل است که کشور از ابتدا نتوانست در ایجاد تشکیلات و جریانات مدیریتی متمرکز شود. بعد از جنگ نیز کشور به یک برنامه سازندگی و بازسازی برای مناطق جنگ زده نیاز داشت که اقتصاد و سیاست، باید آن را فراهم می کرد. نظر جنابعالی در خصوص چالش موجود جانشین پروری برای مدیریت شرکت های بزرگ در کشور چیست؟ در دنیا برای مدیریت یک مبحث ویژه وجود دارد. بسیاری از تئوری های مدیریتی آموزش داده می شود و مراکز آموزشی و دانشگاه ها دانش و فنون مدیریت را در حوزه های مختلف سیاسی-اقتصادی-اجتماعی و فرهنگی به متقاضیان مستعد، آموزش داده و حتی دوره های عملی و تکمیلی در حین و حتی پایان تحصیلات برای آن ها پیش بینی می کنند. متاسفانه با توجه به تلاش های گسترده ای که برای موضوع مدیریت انجام شده، کشور تا رسیدن به جایگاه مطلوب هنوز راه زیادی در پیش دارد. اعتقاد بر این است که در کلان کشور از یکطرف تربیت و ارتقای تدریجی مدیران جوان و شایسته به دور از مقوله جناح بندی های سیاسی باید در اولویت قرار بگیرد و از طرف دیگر فضای محیطی و حاکمیتی جهت جایگزینی و به کارگیری میان مدت مدیران جوان در رده های میانی و سیاستی کشور فراهم شود. مشکل اساسی دیگر در حوزه مدیریت، فقدان امنیت تخصصی، روانی و مرزهای غیرشفاف حقوقی میان اشتباهات استراتژیک مدیران با سوءاستفاده های احتمالی و مفسده های مدیریتی است. در این راستا، برای یک مدیر باید امنیت حقوقی و مقرراتی به نحوی فراهم شود که بتواند به موقع تصمیمات تخصصی، جسورانه و ریسکی در حوزه های اجرایی، اقتصادی و فنی اتخاذ کند و تنها در قالب ضوابط ناظر بر ساختار اداری نظام دیوان سالاری یا الزامات حاکمیت شرکتی پاسخگوی تصمیمات تخصصی و حرفه ای به سلسله مراتب مدیریتی باشد و عملا تحت هیچ شرایطی نباید در حوزه تصمیمات مذکور مورد پیگرد حقوقی یا قضایی قرار گیرد. در رویکرد مذکور، مدیران جوان و آتی با امنیت روانی و اعتمادبه نفس بیشتری در راستای منافع سازمان یا بنگاه تصمیمات بهنگام اتخاذ کرده و زمینه برای جذب نخبگان جهت تصدی مسئولیت و نقش آفرینی در عرصه مدیریت کلان و بخشی مهیا می شود. مساله بعدی عدم رشد مدیریت، برخوردهایی است که در ادوار مختلف با مدیران شد. به هر حال مدیران باید خط قرمز هایی را رعایت کنند؛ اما ممکن است یک مدیر بنا به مقتضیات و شرایط خاص، تصمیمی بگیرد و یک مصوبه را رعایت نکند؛ در زمان هایی که نظارت بر مدیران دولتی شدید و غیرقابل انعطاف بود، بسیاری از افراد توانمند، انگیزه خود را برای حضور در پست های مدیریتی یا اتخاذ تصمیمات بهنگام و جسورانه از دست دادند. در نتیجه انگیزه حضور در جایگاه مدیریتی برای جوانان و افرادی که تشخیص می دادند به دردسر می افتند، از بین رفت. این مساله باعث شد آن ها بیشتر به دنبال مسندهای کار شناسی و مشاوره باشند. نااطمینانی ناظر بر عواقب تصمیمات مدیریتی که در ذهن کارکنان نسل جوان شکل گرفته در کنار محدودیت های متعدد دستگاه های نظارتی بر فرآیند مدیریت پویای سازمان ها و بنگاه های اقتصادی و نیز نگرش تحدیدی برخی از مدیران در تربیت مدیران جایگزین، عملا سبب تضعیف و کندی فرآیند جانشین پروری در ارکان سازمانی و بنگاهی کشور می شود. اهمیت جانشین پروری و مدیریت را در بنگاه های خصوصی و دولتی چگونه ارزیابی می کنید؟ به طور کلی وقتی اقتصاد و بنگاه ها در اختیار بخش عمومی (دولت، نهادهای عمومی، صندوق های تامین اجتماعی، شهرداری ها و سایر نهادهای شبه دولتی) باشد، خودبه خود محدویت های زیادی برای جانشین پروری ایجاد می شود. زیرا مالک یک بنگاه خصوصی به دنبال یک انسان متخصص، مدیر، شجاع و کارآمد است که با نظارت او بنگاه متحول شود؛ چرا که باید برای رشد درآمد و سودآوری بنگاه خود در یک فضای رقابتی فعالیت کند و محدودیت های متعارف سیاسی-گزینشی برای انتخاب ندارند. به عبارت دیگر در بخش خصوصی گزینش نیروی انسانی صرفا حول صلاحیت های فردی-حرفه ای و تخصصی است. در نتیجه اگر اقتصاد کشور خصوصی می شد، جانشین پروری به معنای واقعی اتفاق افتاده بود و مدیران برجسته بیشتری وجود داشتند تا شرکت های بزرگ را با جرأت اداره کنند. در این صورت محدودیت آن ها در حد مسائلی چون تمرکز بر مالیات، تعرفه های دولت، ضوابط مدیریت و حکمرانی بنگاه و مقررات خلاصه می شد و سهامداران به مدیر اختیار کامل می دادند که به بهترین نحو پیش رود. ضمن اینکه سهامداران خصوصی فقط توسط هیات مدیره و یک حسابرس قانونی فرآیند نظارت را انجام می دادند. اما متاسفانه در مورد دستگاه های شبه دولتی و عمومی به این شکل نیست؛ زیرا سلایق مختلفی وجود دارد. به طور مثال حضور سهامدارانی که وابسته به نهادهای مختلف یا شرکت ها هستند، می تواند در کیفیت سهامداری و مدیریت بنگاه اثر گذار باشد، حتی اگر سهم کمی داشته باشند. تمامی این موارد محدودیت های مدیریتی هستند و در این شرایط مدیر آن مجموعه به خاطر نداشتن امنیت شغلی جانشین پروری را انجام نمی دهد، چون بخش خصوصی فعال نیست. ثبات مدیریت تا چه اندازه در جانشین پروری بنگاه ها تاثیرگذار است؟ ثبات مدیریت، همواره چالش و بحث اساسی کشور بوده است. جوامع مهم بشری مدیریت و رهبری را عامل اصلی رشد اقتصادی می دانند. حتی جوامع پیشرفته نیاز به یک جریان رهبری در اداره بنگاه های اقتصادی دارند و بهای زیادی برای آن پرداخت می کنند. متاسفانه در کشور ما تا امروز برای مدیریت بهای چندانی پرداخت نشده و این مقوله، اغلب درگیر مسائل روزمرگی شده است. در نتیجه افرادی که معمولا شایستگی لازم برای مدیریت ندارند، از این موقعیت سوءاستفاده کرده اند. این افراد بنگاه ها را با سلایق شخصی مدیریت می کنند و اگر ارتباط خوبی در آن بنگاه ها با یک فرد شایسته نداشته باشند، برخلاف منافع سازمان، به سادگی آن فرد را کنار می گذارند. این اتفاقات در نهایت ارکان مدیریت را سست کرده و ادامه کار را برای انسان های شایسته سخت می کند، درنتیجه تحقق اهداف و استراتژی های میان مدت و بلندمدت بنگاه را کاهش می دهد. البته هر چه سیستم پیشرفته تر باشد، این سلایق تاثیر کمتری می گذارد. وضیعت جانشین پروری را در صنایع معدنی و فلزی چگونه ارزیابی می کنید؟ شکل صحیح مدیریت در بخش صنعت و معدن در حد مطلوب وجود ندارد. متاسفانه در این بخش با وجود کارشناسان خوب و زبده، جانشین پروری آنچنان که باید و شاید، شکل نگرفته است. به عنوان مثال وقتی یک مدیر از یک معدن جابه جا می شود، کمتر اتفاق می افتد که پست خالی را از درون مجموعه جایگزین کنند و جایگزینی معمولا از خارج صورت می گیرد. اعتقاد دارم اگر این چالش مدیریتی در بخش صنعت و معدن از بین برود، به کارشناسان آن مجموعه اعتماد شود، محدودیت ها از بین بروند و ترس آنان از مدیر شدن شکسته شود، در این صورت یک نسل جوان آماده برای مدیریت در این بخش وجود خواهد داشت. درنتیجه جانشین پروری در خود مجموعه اتفاق می افتد. امروزه بحث مدیریت سازمان ها و نهادها، به طور دائم بررسی و در یک فرآیند پایدار آن را با پیشرفته ترین تحولات دنیا منطبق می کنند. در کشورهای پیشرفته کسی که در راس شرکت قرار دارد، باید حتما شرایط لازم و کافی را برای مدیریت داشته باشد. یکی از شروط مهم مدیریت این است که مدیر از نظر استعدادهای فردی و حرفه ای بررسی شده باشد؛ چیزی که می توان آن را ژنتیک مدیریت نامید، یعنی قابلیت های ذاتی و رفتار و مشخصات فرد مورد بررسی قرار می گیرد. اما در کشور ما این اتفاق نیفتاده و برای انتخاب مدیر، به ندرت خصوصیات او به عنوان یکی از شروط لازم بررسی می شود؛ این که آیا قدرت تصمیم گیری به موقع دارد؟ از شجاعت و ریسک پذیری کافی برخوردار است یا خیر؟ آیا مدیریت بحران دارد؟ در حال حاضر در کشور شروط لازم برای انتخاب مدیران را غالبا تعهد، تحصیلات، تجربه و روابط می دانند. در واقع یک مدیر در صورت دارا بودن شرایط مذکور، می تواند در مسند مدیریتی قرار گیرد و به عبارت بهتر می توان گفت؛ هنوز تفاوت اداره کردن با مدیریت برای ما مشخص نیست. تحصیلات و تجربه و امثالهم می توانند شروط کافی باشند در صورتی که شروط لازم قبل آن در نظر گرفته شوند. تعریف صحیح مدیریت و مشخصات آن از دیدگاه جنابعالی چیست؟ مدیریت مساله بسیار مهمی است که متاسفانه در کشور ما به اندازه کافی به آن پرداخته نشده است. در واقع باید مهارت های مدیریتی (برنامه ریزی، سازماندهی، جذب نیروی انسانی، هدایت، هماهنگی، گزارش دهی، بودجه ریزی به عنوان وظایف کلاسیکی مدیریت) در کنار مولفه های جوان گرایی، جانشین پروری و تفکر پیشرفته مشخصات اصلی مدیران باشد. چه بسا بسیاری از افراد تحصیل کرده نمی توانند خود را با الزامات مذکور و چارچوب فکری درست دنیا تطبیق دهند. اما هیچ فصلی برای این مهم، حتی در دانشگاه وجود ندارد. به گونه ای هم اکنونصیل رشته مدیریت هنگی، گزارش زشی شروع شودد یک فارغ التحصیل رشته مدیریت، بعد از پایان دانشگاه، با تمامی درس هایی که لازم است یک مدیر بداند آشنایی پیدا نمی کند. البته نباید به صورت تخصصی همه مباحث را بداند؛ ولی بیگانگی با موضوع مناسب نیست و متاسفانه این سیستم در کشور وجود ندارد. مدیریت باید از صفر تا صد فرآیند عملیات یک مجموعه را کنترل کند. این نوع نگرش، نیاز به آموزش دارد و مدیر باید از تجارب بزرگ مدیران قوی استفاده کند. متاسفانه در سمینارها و همایش ها که در سال برگزار می شود غالبا از همان مدیران و چهره های قبلی دعوت می شود که عملا نتیجه ای ندارد. در کنار آن دستگاه های نظارتی نیز باید اجازه دهند مدیریت ها رشد کنند و در مقابل با مدیریت های با کارآمدی و بهره وری کمتر مقابله شده و مدیرانی که قابلیت های خود را نشان می دهند، تشویق شوند. از دیدگاه شما کشور ما در زمینه مدیریت و پرورش مدیران از چه پتانسیل هایی برخوردار است؟ کشور ما در زمینه مدیریت، پتانسیل های جوان فنی- تخصصی زیادی دارد اما در خصوص برنامه ریزی و به کارگیری آن عقب هستیم. رویکرد واقعی به مدیریت کشور حلقه مفقوده است. باید بپذیریم کشور با چالش جدی در این زمینه روبرو است. جوانان فقط در کارخانه ها به عنوان کارشناس باقی می مانند. در صورتی که مهم ترین عامل رشد و جانشین پروری، کشف نیروهای مستعد است و از آن مهم تر آموزش این افراد و طراحی فرآیندی مناسب و اجازه دادن به مدیران جوان رده های پایه برای نشان دادن توانایی های مدیریتی در جهت درست است. مهم ترین کار در بحث چالش مدیریت، جوان گرایی به صورت سلسله ای است. یعنی باید شایسته سالاری و طبقه بندی ارتقا به صورت منظم انجام شود که یک جوان بتواند مسیر شغلی را به درستی طی کند. جوان گرایی در سکان اجرایی کشور (سازمانی و بنگاهی) باید طوری باشد که حداکثر میانگین سنی 55 سال بیشتر نباشد. مدیران بعد از 55 سالگی باید سکان هدایت کلی و مشورت را دست بگیرند و تجربیات خود را به جوانان انتقال دهند. مثلا در هیات مدیره، باید یک جوان با تجربه حداقل 15 سال کار به عنوان مدیرعامل انتخاب شود و مدیران با تجربه نیز به عنوان رئیس هیات مدیره یا مشاور ایفای نقش کنند. اگر همگرایی اهداف برقرار باشد، هم آن جوان و هم آن مشاور و رئیس هیأت مدیره استقبال می کنند. اما متاسفانه چون اختلافات زیادی به وجود می آید، در نتیجه همبستگی و اتحاد لازم وجود ندارد که بتوان مدیرسازی کرد. این یعنی در واقع علاوه بر عدم جوان گرایی از تجربیات افراد هم استفاده نمی شود؛ زیرا همه مدعی هستند در هر زمینه ای اطلاعات جامع و کاملی دارند. در صورتی که موفقیت بنگاه ها در مشورت و همفکری است که در آموزه های دینی ما هم بسیار به آن سفارش شده است. اگر روال بر همین اقتصاد دولتی و شبه دولتی باقی بماند، متاسفانه برای آینده نیز نمی توان به تغییر قابل توجهی خوشبین بود. باید روند حرکت، نگاه های مدیریتی و رویکردها را اصلاح کرد و بحث های جناحی و محدویت ها را از بین برد. ضمن اینکه برای به وجود آمدن بخش خصوصی واقعی، باید برنامه ریزی و در جهت منافع آن بخش تلاش کرد تا کم کم اقتصاد شکل مناسبی به خود بگیرد که نتیجه آن درآمد و بهره وری بیشتر و استفاده از نیروی قابل تر است. ...
کارآفرینان ایرانی در شبکه تجارت نیستند
کرده است. بیشتر سرمایه به شکل سرمایه مالی نگه داشته می شود و این مسئله ذهن کارآفرینان را به سمت کارهای مالی برده تا کارهای تولیدی. چون تغییرات اقتصادی خیلی سریع اتفاق می افتد و افراد نمی خواهند سرمایه فیزیکی بر جای بگذارند و این یکی از مشکلاتی است که شرایط جدید به وجود آورده. از لحاظ خود کارآفرینان موانع پیش رویشان بیشتر خارجی است تا اینکه مربوط به خودشان باشد. کارآفرینان معمولاً یک شبکه اجتماعی ...
جنایت درحق جانبازان، مقدمه خیانت به انقلاب
خاطرم نیست ولی خیلی آدم خوبی بود. گفت: دو سه روز دیگر بیایید. برای ما روزنه امیدی ایجاد شد. چند روز بعد من وارد دفتر آقای کروبی شدم و دفترشان هم خیلی شلوغ بود، به ایشان گفتم: من می خواهم به تهران بیایم. آقای کروبی گفت: به تهران بیایید ولی من به شما خانه نمی دهم. (آن زمان پرونده ها را از شهرستان به تهران منتقل نمی کردند، اما از تهران به شهرستان امکانش وجود داشت.) بعد من گفتم: آقای کروبی ...
گفت وگو با سیدمحمدمهدی شجاعی مترجم کتاب مصور "در جست و جوی زمان از دست رفته"
...، ترجمه ای رسمی به قلم مهدی سحابی که در نشر مرکز منتشر شد و ترجمه ای از بیژن الهی که هرگز به صورت کامل منتشر نشده است اما پاره هایی از آن سالیانی دور در مجله تماشا منتشر شد، شما کدام ترجمه را نزدیک به متن اصلی فرانسه می دانید؟ انگیزه اصلی من برای آموختن زبان فرانسه و بعد پیگیری آن در دانشگاه این بوده است که زمانی بتوانم رمان پروست و آثار فلوبر را به زبان اصلی بخوانم و همیشه دوست داشته ...
یک تجربه کوتاه ناتورالیستی با پیشوای ناتورالیسم
شعر به عالم هنر تعلق دارد. به همین دلیل کیفیت بیان باید اولین مساله مورد توجه رمان نویس باشد. از نظر فلوبر، رمان نویس در درجه اول، هنرمندی بود که هدفش ایجاد یک اثر هنری کامل است و این کمال برای شخص نویسنده پیش نمی آمد مگر آن که افکار پراکنده ای را که درباره مسائل مختلف دارد، و همین طور عکس العمل های احساساتی و هیجانات شخصی را از خود دور کند. به هر حال، رئالیسم مکتبی عینی و بیرونی بود و ...
چگونه کتاب بخوانیم، چاپ کنیم، دانلود کنیم و ترجمه کنیم؟
تالیف کتاب است. چرا که در زمان تالیف، شما منعکس کننده نظرات خود در قالب روش های تحقیق کیفی وکمی و مشاهدات و روایت های شخصی هستید در حوزه موضوع مورد نظر خودتان. اما در ترجمه کتاب، شما باید قادر باشید تا نظر و مفهومی که در ذهن نویسنده کتاب بوده را به زبانی روان، شیوا و قابل فهم، به خواننده در طیف های مختلف منتقل کنید و نقص و کاستی بزرگ در کار شما دیده نشود. چگونه مترجم خوبی باشیم هم خود مهارت های ...
